日本人也知道你们有这个印象。就像是某个一贯成绩优秀的好学生,必须要维持自己好学生的形象。但后来这个好学生发现△▼△,自己已经没办法维持竞争优势了,韩国人和中国人都赶上来了,怎么办呢?唯一的办法就是作弊,靠作弊来维持形象。
对行业方向的前瞻性把握。其实=◆…••,现在的市面上的东芝电脑寥寥无几☆◁●▼,日本夏普公司接受鸿海精密3888亿日元(约合人民币224.7亿元)注资-▲-••□,2016年7月,有人说日本的东芝电脑牌子响亮,这是一个其兴也勃、其亡也忽的时代。将闪存芯片子公司卖给贝恩资本(成员包括苹果、戴尔等)领导的财团,也就是说。
今年5月15日◆▽★,日本东芝公司发表了曾两度推迟的2016年4月至12月财报,预期净亏损达9500亿日元(约合人民币580亿元),亏损额较上财年净亏损4600亿日元的最差纪录继续扩大◇●▽,创下日本制造商的最差业绩。
没想到,2011年日本爆发了福岛核电站问题,导致全世界范围内开始讨论核电站的安全问题,很多国家陆续停止了核电站的计划。这一下,东芝核电站部门△☆○△,反而成了自己的包袱。
在上世纪70-90年代,日本货的质量确实是比中国货好不少,于是很多人就形成了一辈子无法改变的刻板印象:日货质量好。
对于海信来说,192亿日元拿下东芝电视的盘子绝对是个划算的生意,而外界也普遍认为,东芝电视被贱卖了。只是对于东芝来说,贱卖与否都不重要■◆▼▽,重要的是赶快拿到钱——西屋电气的破产,给东芝带来将近90亿美元的经济损失,目前的东芝已经是资不抵债。
而在前不久,联想又收购富士通个人电脑业务51%股权,收购的金额为178△=.5亿日元(约合人民币10亿元)▲◇☆。
从此以后▷=▷,东芝电视面对消费者的业务将几乎消失:白色家电卖给了美的,电视转让给了海信。
) 收购东芝映像解决方案公司95%的股权◆▽•△,转让完成后◆=,海信电器将享有东芝电视产品、品牌、运营服务等业务,并拥有东芝电视全球40年品牌授权。
东芝经营危机的开端◁•…▪□,来自于2006年以54亿美元收购美国西屋电气公司☆•▷=◁★,这比原定价格高了将近3倍▽-△。东芝之所以这么大手笔投入•■,目的是拿到美国先进的核电技术,进而攻占核电站建设市场pg电子官方网站。
技术和新产品更新迭代得飞快•★■--▲,当今世界上的任何企业,都是面临一个危机四伏的世界,没有谁可以一劳永逸,没有谁离死亡不是一步之遥。
从直接原因看,是战略方向出问题了▲◇,不是与时俱进、不断创新●☆▲◇,而是墨守成规▪★•,一条路走到黑◇▽●▪▼▪。
2015年☆○▲▽•,中国长虹公司收购了松下旗下三洋电视业务,获得“三洋”品牌在中国大陆地区的电视品类独家使用权■▲••●▷,并承接“三洋”品牌电视的开发、生产、销售和服务△=◇-…=。
十年前,有人说三洋的洗衣机比国产的好用,今天海尔洗衣机不仅销往全球,还造出了专门洗土豆的洗衣机。日本媒体称:海尔是日本家电行业的掘墓人。
祸不单行。日本高田公司瞒报气囊问题最终破产,日本三菱公司爆出了••▷◇“燃效门”造假◁△=◆□•,百年品牌神户制钢曝出造假……日本制造的神话▼△,恐怕快保不住了。
-▷▷▷■▲“不谋全局者,不足以谋一域。”用战术上的勤奋,掩盖战略上的懒惰,导致最后一败涂地,这或是东芝给我们的一个大教训!
当然◇=▪■,导致东芝衰落▪◇◆•,另外一个根本而致命的因素,是中国制造业的崛起及其强有力的竞争。
原本中国人只能考30分,日本人能考80分,日本人很有安全感▲△★■。现在中国人能考85分了,日本人经过努力也只能考85分,那怎么办呢?只能靠作弊来达到90分▲□。
联想已经成为pc端龙头老大,中国只能造个山寨机○◁○,窥一斑可见全豹。日本企业从不缺创新精神,联想以约13亿元人民币(200亿日元)收购2011年成立的联想-NEC控股公司NEC90%的股份☆-。目前除了索尼★◇●=、松下之外○-,然而,
然而◆▽…★◇○,和日本大部分企业一样,面临危机,东芝却墨守成规。即使本想赚钱的核能领域开始亏钱,但几位社长还是坚持继续核能事业△◆◁-■,直到亏损越来越大…•=□△,不可弥补。
在获得夏普北美市场5年商标使用权后◆▪◆◇▷■,就是这么一家雇了18万员工、声名赫赫的巨无霸公司,联想又收购富士通个人电脑业务51%股权,日本第一台国产电冰箱、洗衣机▼•★、微波炉、吸尘器-□、电饭煲等等都是由东芝开始生产的•□◇•▪▷。海信再将东芝电视的核心资产收入囊中。2016年=◆○◁,三洋号称日本彩电六巨头◁=,而在前不久,……十年前,成为鸿海的子公司。
21早新闻综合自:财经内参▽■◇◇、和讯名家(作者端宏斌)、正和岛(zhenghedao)、驱动之家等
2016年7月,联想以约13亿元人民币(200亿日元)收购2011年成立的联想-NEC控股公司NEC90%的股份•■▽。
要活下去,就必须始终保持忧患意识,从全局的高度,全力以赴地创新,无论是技术方面,还是商业模式方面○▼●。
特别在显示技术领域,东芝更是引领了日本乃至世界科技潮流◁★▪=△。2016年▼○,东芝电视销量仍位居日本市场前三(IHS),因品质过硬,备受市场喜爱追捧。
法国有个电视台曾经做过一档纪录片,节目采访了日本的陶瓷刀厂商,日本人一直强调日本货质量好。节目组从市场上买了中日两国制造的陶瓷刀,拿到第三方机构去检测○△□◇▽•,结果证明,从各项指标来看,中日两国的产品并没有多大区别,可是日本货的价格数倍于中国货。
2015年,中国长虹公司收购了松下旗下三洋电视业务,获得“三洋”品牌在中国大陆地区的电视品类独家使用权☆☆,并承接“三洋”品牌电视的开发●◆▲、生产pg电子官方网站、销售和服务。
年初网上流行一个视频◇=▽○★,话说有个德国人想证明中国产的山寨刀质量很烂,于是他就买了中国产山寨刀▼▲,进行残酷蹂躏。最后结果令他震惊○★:因为中国山寨刀的质量非常好,而且价格只有正品刀的几分之一■◇。
1989年,世界前十的半导体企业有6家都是日本企业,日本包揽前三◁●-◆◁。然而今天,就只剩下东芝一家了。
日本人的▲■“匠人精神”■◇▼▪-,继承传统将产品的每一处细节都做到极致,善于将A做成A+▲•◇◁■、A++,甚至A+++,但现在市场瞬息万变,可能B就足够了。
你不自我革新,有人说日本的索尼、夏普比国内的手机好,其他公司的“日本制造”、■★…“日本品牌”家电业务几乎都由中国企业在运营。白色家电部门卖给了美的,医疗机械子公司卖给了佳能,东芝,华为力压日本厂商★▲◁◁▽,还并购了美国的IBM▽▷△◁◇◁;中国连个电脑品牌都没有,上世纪90年代索尼、夏普、松下■▲★▼、日立。
2016年★☆■=,日本夏普公司接受鸿海精密3888亿日元(约合人民币224◆▼▷.7亿元)注资□■•-…,成为鸿海的子公司△□▲◁…。
就只能等着别人来革你的命。印尼的彩电工厂和洗衣机基地的土地和建筑卖给创维集团◁◆▪◇-◆。东芝电梯子公司卖给了投资家,如今却说垮就要垮了。但缺乏主动寻求新领域的突破性思维,再看今天,收购的金额为178.5亿日元(约合人民币10亿元)○▪。2015年7月,日本公开市场占有率第一□◆;十年前。
十年前,有人说日立电视好、松下电视高清,而中国连个电视机都造不出来,现在市面日本电视数量大幅减少,中国电视机百花齐放;